Trvalo udržateľný rozvoj zvyšovaním úrovne zodpovednosti
Rozdiely vo vnímaní CSR vidieť cez odlišné prístupy organizácií a podnikov k tomuto trendu. Významnú úlohu však začína hrať až v súčasnosti. CSR sa za predpokladu, že jej obsah je správne pochopený a že je zdôrazňovaný jej prínos pre trvalo udržateľný rozvoj organizácie, stáva kľúčovým faktorom úspešnosti.
V nasledujúcich riadkoch nájdete informácie, ako je CSR prepojená s trvalo udržateľným rozvojom. Udržateľný rozvoj organizácie je možné zabezpečiť zodpovedným riadením procesov, neustálym zlepšovaním sa a integrovaním rôznych manažérskych prístupov. Porovnávaním jednotlivých techník, systémov a manažérskych nástrojov je možné identifikovať spoločné znaky, ktoré sa vyskytujú v manažérskych systémoch, a ktoré možno označiť za kľúčové prvky. Sú to:
Na základe uvedeného sa vynára otázka: Prečo sa niektoré organizácie správajú zodpovednejšie a naopak, čo organizácie odrádza od aplikovania princípov spoločenskej zodpovednosti? Ak sa zvyšuje úroveň zodpovednosti vedenia a zamestnancov ako aj zodpovednosť všetkých zainteresovaných strán (čo je aj trendom súčasnosti), tak sa zvyšuje aj výkonnosť a samotný rozvoj organizácie. Je možné konštatovať, že trvalo udržateľný rozvoj nie je možný bez zvyšovania úrovne zodpovednosti všetkých zainteresovaných strán.
CSR ako ju ešte nepoznáme
Organizácie sú pod neustálym tlakom zaoberať sa zvyšovaním výkonnosti a kvality produktov a služieb, ako aj flexibilne reagovať na zmeny prostredia, čo predurčuje ich samotnú konkurencieschopnosť. Meranie je však komplikované, pretože nejde len o použitie určitých nástrojov a metód riadenia (napr. BSC), ale aj o zlepšovanie, zvyšovanie výkonnosti a udržateľný rozvoj i konkurencieschopnosť organizácie.
Udržateľný rozvoj organizácií je možné zabezpečiť/dosiahnuť zodpovedným riadením procesov, neustálym zlepšovaním, a integrovaním manažérskych
prístupov. Porovnávaním jednotlivých prístupov, systémov a manažérskych
nástrojov a je možné zistiť spoločné znaky, ktoré sa vyskytujú v systémoch
riadenia, a ktoré možno označiť za kľúčové prvky. Sú to:
- orientácia na zákazníka
- procesný prístup
- zapojenie zamestnancov a ich motivácia
- riadenie zdrojov
- strategické myslenie a plánovanie
- zvyšovanie efektívnosti
- neustále učenie sa
- zlepšovanie a rast.
Uvedené prvky je možné charakterizovať s jednou spoločnou črtou, a to: zodpovednosťou vychádzajúcou zo samotnej kultúry organizácie.
Na základe uvedeného sa vynára otázka: Prečo sa niektoré organizácie správajú zodpovednejšie a naopak, čo organizácie odrádza od aplikovania princípov spoločenskej zodpovednosti?Organizácie by si mali uvedomiť potrebu nielen zavádzať, ale i pokračovať v uplatňovaní manažérskych systémov v organizáciách a podnikoch s cieľom naplnenia potrieb a očakávaní všetkých zainteresovaných strán, vrátane vedenia, zamestnancov a celej spoločnosti s prihliadnutím na okolie a prostredie, v ktorom organizácia pôsobí a rozvíja sa. Rozvoj je teda možný vtedy, ak organizácia berie ohľad na svoje zdroje a kapitál.
Trvalo udržateľný rozvoj sa vo všeobecnosti chápe ako rozvíjanie procesov, schopností a manažérskych systémov a ako rýchla reakcia organizácie na meniace sa požiadavky s cieľom dosiahnuť zlepšenie, neustále sa učiť a chrániť svoje zdroje so zapojením všetkých zainteresovaných strán. Toto je možné dosiahnuť len so zodpovedným správaním organizácie. Trvalo udržateľný rozvoj organizácie je možné chápať ako aktivitu veľmi úzko súvisiacu so spoločenskou zodpovednosťou.
Ak sa zvyšuje úroveň zodpovednosti vedenia a zamestnancov ako aj zodpovednosť všetkých zainteresovaných strán (čo je aj trendom súčasnosti), tak sa zvyšuje aj rozvoj organizácie. Je možné konštatovať, že trvalo udržateľný rozvoj nie je možný bez zvyšovania úrovne zodpovednosti všetkých zainteresovaných strán, nielen samotnej organizácie. Autor: PhDr. Németh, H., špecialista Compliance
Spoločenskou zodpovednosťou a neustálym zlepšovaním sa stávame konkurencieschopní
Trvalo udržateľný rozvoj je možné prostredníctvom princípov TQM.